Wie setze ich eine Geschäftsidee schnell um?

Bau an einem Tag das, was geht. Eine Verkaufsseite steht mit KI in etwa einer Stunde. Beschreib dein Angebot, den Nutzen, was du lieferst, was nicht, und den Preis. Dann schick Leute auf die Seite, zum Beispiel über Werbung, einen Newsletter, ein Live-Seminar oder Telefonate, und schau, was passiert.

Warum komme ich mit ChatGPT oder Claude bei der Geschäftsidee nicht weiter?

Weil die KI dir meistens recht gibt. Erst findet sie deine Idee toll. Nennst du ein Risiko, findet sie die Idee plötzlich schlecht. So drehst du dich im Kreis und zerstörst jede gute Idee selbst. Ob eine Idee trägt, zeigt dir kein Gespräch, sondern nur ein Test mit echten Menschen.

Muss das Produkt fertig sein, bevor ich die Idee teste?

Nein. Es reicht, das Angebot zu definieren und zu beschreiben. Dann lädst du Leute zu einem kostenlosen Gespräch ein oder bewirbst eine Warteliste. Schaffst du es nicht, Menschen auf eine kostenlose Warteliste zu bringen, schaffst du es mit dem fertigen Produkt auch nicht.

Wie schnell sollte eine Geschäftsidee erste Interessenten bringen?

Ich versuche, eine Idee ab dem ersten Tag zu verkaufen. Nach einem Wochenende solltest du erste Kunden haben oder zumindest Gespräche und konkrete Interessenten. Klappt das nicht, hast du den Vertrieb nicht richtig gedacht, oder die Idee ist nicht gut.

Woher kommen gute Geschäftsideen?

Sehr oft aus dem eigenen Bedarf. Viele erfolgreiche Gründer haben zuerst ein Problem für sich selbst gelöst, das sie gestört hat. So ist auch mein Buchunternehmen entstanden: Ich habe im Studium ein Buch diktiert statt getippt und war in fünf Tagen fertig.

Woran erkenne ich, ob sich eine Idee für mich lohnt?

Schau dir das größte Unternehmen oder die erfolgreichste Person an, die genau das macht. Was verdienen sie, und wie sieht ihr Leben aus? Wenn das nicht das ist, was du willst, spar dir die Zeit. Kleine Projekte sind meistens fast genauso aufwendig wie große.

Geschäftsidee umsetzen: An einem Tag testen, statt mit der KI im Kreis zu diskutieren

Viele suchen ihre Geschäftsidee im Gespräch mit einer KI. Das funktioniert anders, als du vielleicht denkst. Eine Geschäftsidee findest du nicht durch Diskutieren. Du findest sie, indem du sie umsetzt und testest.

Warum du dich mit der KI im Kreis drehst

Ich sehe viele Leute, die immer weiter mit KI-Tools über Geschäftsideen diskutieren. Mit Claude, Codex, ChatGPT oder Grok. Dabei dreht man sich sehr leicht im Kreis.

Du hast eine Idee. Die KI sagt: „Super, mach das auf jeden Fall, eine tolle Geschäftsidee.“ Dann fällt dir ein Risiko ein. Je klüger du bist, desto eher fällt dir eins ein. Du nennst es, und die KI sagt: „Du hast recht, es ist wirklich doch keine gute Idee.“

Diese Schleife geht immer weiter. Du kannst Monate oder Jahre damit verbringen, eine gute Idee zu haben und sie dann selbst zu zerstören. Ich nenne das KI-Psychose.

Die einzige Antwort: die Idee testen

Die einzige Antwort, um eine Geschäftsidee zu testen, ist, sie zu testen. Du baust mit KI die Seite, setzt die Idee um und zeigst das Angebot echten Menschen. Dafür gibt es mehrere Wege:

Werbung schalten.
Einen Newsletter schreiben, wenn du schon einen Verteiler hast.
Ein Live-Seminar machen und dort fragen: „Ich habe das und das gebaut, wer hat Lust?“
Mit Leuten telefonieren.

Es gibt keinen anderen Weg. Wie ich so einen Test mit kleinem Werbebudget aufbaue, steht im Artikel Geschäftsidee testen mit 100 Euro.

Eine Warteliste oder ein Gespräch reicht

Du musst die Idee nicht fertig bauen. Du kannst das Angebot definieren, es aufschreiben und Leute zu einem Gespräch einladen. Oder du bewirbst eine Warteliste, auf der sich Leute eintragen.

Das ist wichtig zu verstehen: Auf einer Warteliste gibt niemand eine Kreditkarte ein. Ein Gespräch bei dir ist kostenlos. Schaffst du es mit deinem Marketing nicht, dass sich Leute dort eintragen oder ein Gespräch buchen, dann schaffst du es auch nicht, wenn das Produkt fertig ist.

Denk die Idee vom Vertrieb her

Das Erste, was ich immer mache: Ich denke die ganze Idee aus der Sicht des Vertriebs. Denn fast jede Idee ist gut.

Du kannst Eier an Supermärkte verkaufen. Das ist eine super Geschäftsidee. Im Großhandel sind damit Leute sehr reich geworden. Die Frage ist aber: Kannst du die Idee umsetzen? Hast du Kontakte zum Großhandel? Willst du das aufbauen? Passt es zu deinen Fähigkeiten, zu deiner Persönlichkeit und zu deinem Kapital?

Ob du eine Idee umsetzen kannst, weißt du erst, wenn du es probiert hast. Sonst liegt sie in der Schublade.

Setz die Idee an einem Tag um

Ich hatte einen Kunden in der Beratung, der viele gute Geschäftsideen hatte. Er hat sechs Monate lang hin und her überlegt, ob er dieses oder jenes machen soll. Keine einzige Idee hat er auf den Markt gebracht und versucht, dafür Geld zu bekommen.

Statt lange zu philosophieren, empfehle ich: Was an einem Tag geht, das machst du.

Eine Verkaufsseite baust du heute in etwa einer Stunde. Ob mit ChatGPT, Codex, Claude oder Grok, ist egal. Auf der Seite steht:

Was dein Angebot den Leuten bringt.
Was du lieferst und was nicht.
Zu welchem Preis.

Worauf es bei so einer Seite ankommt, zeige ich im Artikel Landingpage erstellen. Dann schickst du Leute auf die Seite. Hat die Idee Potenzial, bekommst du Einträge auf der Warteliste, Erstgespräche oder sogar direkt einen Verkauf.

Eine Idee hat man nicht, man entwickelt sie

Am Test siehst du sofort, woran du arbeiten musst:

Klickt keiner auf die Werbeanzeige, arbeitest du an deinem Vertrieb. Der ist ohnehin viel wichtiger als die Idee.
Klicken viele, aber keiner trägt sich ein, machst du die Verkaufsseite besser.

So entwickelt man eine Geschäftsidee. Man hat nicht eine Idee, und das war es dann.

Die besten Ideen kommen aus dem eigenen Bedarf

Ich habe mir bei MoneyWise angesehen, wie Gründer sehr erfolgreicher Unternehmen ihre Idee gefunden haben. Das ist ein Podcast, der vermögende Unternehmer aus den USA interviewt. Sehr viele hatten die Idee aus dem eigenen Bedarf. Sie haben ein Problem gelöst, das sie selbst gestört hat.

So war es bei mir mit Buchkodex, meinem Buchunternehmen. Die Idee ist im Studium entstanden. Ich habe Design studiert, wollte danach aber eine Stelle als Projektleiter. Also wollte ich neben meiner Bachelorarbeit ein Buch über Lean Management und Customer Development schreiben, um mich dafür zu empfehlen.

Getippt hätte das ewig gedauert. Damals gab es nur ein einziges Diktierprogramm, Dragon NaturallySpeaking. Es machte viele Fehler. Trotzdem habe ich das Buch in etwa fünf Tagen diktiert. Die Bachelorarbeit hat Wochen gedauert.

Für mich war das revolutionär. Ich habe meine Fähigkeiten als Designer mit dem Diktieren kombiniert und daraus Bücher gemacht. Erst für mich, dann habe ich Bücher verkauft. Leuten das Schreiben und das Design abzunehmen, ist ein gutes Geschäft. Nach einiger Zeit als angestellter Projektleiter habe ich Buchkodex gegründet. In dieser Form war ich damit der Erste in Deutschland.

Viele meiner anderen Ideen sind genauso entstanden: aus dem eigenen Bedarf oder aus etwas, das ich selbst erlebt habe. Deshalb mein Rat: Nimm eine Idee, die von dir kommt und mit der du dich wirklich auskennst. Wie du deine Erfahrung dafür als Rohmaterial nutzt, steht im Artikel Geschäftsidee finden.

Am ersten Wochenende die ersten Interessenten

Versuch, die Idee ab dem ersten Tag zu verkaufen. An einem Wochenende solltest du deine ersten Kunden bekommen. Oder zumindest Gespräche und konkrete Interessenten.

Wenn das nicht klappt, klappt es sehr wahrscheinlich auch später nicht. Dann hast du den Vertrieb nicht richtig gedacht oder gar nicht an ihn gedacht. Oder die Idee ist nicht gut.

Gibt es ein Vorbild, das dort ist, wo du hinwillst?

Bevor du euphorisch losläufst, schau, ob es schon jemanden gibt, der das gemacht hat, was du machen willst.

Angenommen, das weltweit größte Unternehmen mit genau deiner Idee macht 10.000 Euro Gewinn im Monat. Dann musst du dich fragen: Ist es das, was ich will? Will ich meine ganze Zeit investieren, um das zu erreichen?

Denn Projekte mit kleinem Ergebnis sind meistens fast genauso aufwendig wie Projekte mit großem Ergebnis.

Ich habe das selbst als Angestellter erlebt. Ich habe zwei Jahre in einer Agentur gearbeitet, mit zwei Beförderungen, viel Verantwortung und einem guten Team. Irgendwann habe ich mit dem Geschäftsführer zu Mittag gegessen. Danach habe ich überlegt: Wenn ich so weitermache, sitze ich im besten Fall in zehn Jahren auf seiner Stelle. Ich habe herumgefragt, was ein Geschäftsführer dort ungefähr verdient. Das war mir zu wenig. In dem Moment habe ich entschieden zu kündigen und mich selbstständig zu machen.

Willst du das Leben, das dazugehört?

Genauso lade ich dich ein, deine Idee anzusehen. Wie sieht das Leben der Person aus, die mit diesem Geschäftsmodell dort ist, wo du hinwillst?

Hat sie 1.000 Mitarbeiter, 100 oder 20, und du willst gar keine? Oder hat sie keine, schuftet sehr viel, und du willst ein Team?

Ein Beispiel ist das Leben als Keynote-Speaker. Einige Freunde von mir sind damit erfolgreich. Aber willst du 220 oder 240 Tage im Jahr im Hotel leben, weg von deiner Familie? Für mich war klar: Das ist nicht mein Modell, auch wenn man damit vielleicht 400.000 bis 500.000 Euro Gewinn im Jahr machen kann.

Frag dich also: Was genau will ich erreichen? Was macht die erfolgreichste Person in diesem Feld? Und ist das am Ende auch das, was ich haben will? Das spart dir sehr viel Zeit.

Zusammengefasst

Hör auf, mit der KI über Ideen zu diskutieren. Nutze sie zum Bauen.
Denk die Idee vom Vertrieb her: Kannst du sie umsetzen?
Bau an einem Tag eine Verkaufsseite und schick Leute darauf.
Hol dir am ersten Wochenende Kunden, Gespräche oder Einträge auf der Warteliste.
Nimm eine Idee aus dem eigenen Bedarf.
Sieh dir vorher das größte Vorbild an und frag dich, ob du dieses Leben willst.

Transkript zum Video

Zum Nachlesen, mit Zeitmarken zum Video. Aus den Untertiteln des Videos.

00:00 So findest du mit künstlicher Intelligenz wirklich die Geschäftsideen, die jetzt noch funktionieren. Es ist aber leider anders, als du vielleicht denkst. Und zwar sehe ich immer viele Leute, die immer weiter mit KI-Tools diskutieren und sich unterhalten und nach Geschäftsideen suchen. Zum Beispiel mit Claude, Codex, ChatGPT, Grok und so weiter. Und du wirst vielleicht selber schon festgestellt haben, dass es sehr, sehr leicht ist, sich hier im Kreis zu drehen. Du hast eine Geschäftsidee, dann überlegst du dir irgendwas, dann sagt die KI erstmal, ja super, weiter geht's, mach das auf jeden Fall, ist eine tolle Geschäftsidee, ganz, ganz klasse. Danach fällt dir noch irgendwas ein, also vielleicht, wenn du sogar ein bisschen intelligenter bist, dann wird dir das erst recht einfallen, dann sagst du, ah, es gibt doch noch dieses Risiko oder das kann schief gehen

00:45 oder dies kann schief gehen und dann wird die KI wahrscheinlich wieder sagen, ah ja, du hast recht, es ist wirklich doch eine blöde Idee, habe ich nicht gewusst oder ich gebe dir recht. Und diese Schleife geht immer weiter und du kannst Monate oder Jahre oder Jahrzehnte damit verbringen, immer weiter nach Geschäftsideen zu suchen und immer wieder eine gute Idee zu haben und die dann selber zu zerstören. Und was ist jetzt die Lösung? Wie kommt man aus dieser KI -Psychose raus? Das ist wirklich eine Psychose, weil man immer weiter im Kreis sich dreht. Das ist auch ein Fachbegriff. Und die einzige Antwort, um Geschäftsideen zu testen, ist sie zu testen. Also das heißt, du kannst mit KI einfach die Seite bauen, die Geschäftsidee umsetzen, das Angebot testen, Werbung schalten oder wie

01:33 auch immer du deinen Kunden dafür kommen möchtest. vielleicht einen Newsletter schreiben, wenn du einen Verteiler bereits hast und einfach Leute auf diese Geschäftsidee draufschicken und gucken, was passiert. Oder ein Live-Seminar machen und da mal drüber sprechen und sagen, hey, ich habe das und das gemacht, wer hat da Lust? Oder vielleicht mal mit Leuten telefonieren. Das ist der einzige Weg. Es gibt keinen anderen Weg, um das zu testen, ohne die Idee einfach mal umzusetzen. Du musst die Idee auch nicht komplett fertig bauen, wenn du nicht willst, aber du kannst zumindest mal das Angebot definieren, das Angebot schreiben und dann zum Beispiel Leute für ein Gespräch einladen oder eine Warteliste bewerben, wo Leute sich eintragen können und fertig. Und wenn du nicht in der Lage bist, mit

02:11 diesen Marketingstrategien, die du in deinem Kopf hast, Leute auf eine Warteliste, wo die noch nicht mal eine Kreditkarte eingeben müssen oder Bezahldaten eingeben müssen, eintragen zu können oder dass Leute ein Gespräch bei dir buchen, kostenlos, dann wirst du es auch nicht schaffen, wenn das Produkt fertig ist. Das ist sehr, sehr wichtig zu verstehen. Also wenn du eine Idee hast, dann erstell diese Idee. Das dauert heutzutage 30 Minuten. Das kannst du mit ChatGPT machen, mit Codex, mit Claude, mit Grok. Ist vollkommen egal. Kannst du super, super schnell umsetzen. Einfach eine Verkaufsseite erstellen und dann Leuten diese Verkaufsseite schicken, in welcher Form auch immer. Ich möchte dich jetzt nicht einfach so im Raum stehen lassen und einfach so ohne Tipps weiterlaufen lassen, sondern ich gebe dir auch konkrete Tipps, die du machen kannst,

02:53 wie du einfach mal weißt, ob die Idee überhaupt Sinn macht und wie du das auch sehr, sehr schnell testen kannst, damit du wirklich auch was damit anfangen kannst. Das Erste, was ich auf jeden Fall machen würde, ist, die ganze Idee, die du hast, aus der Vertriebssicht zu denken. Weil jede Idee ist gut. Also es gibt super viele Ideen, die total super sind. Man kann auch irgendwie Eier im Supermarkt verkaufen. An den Aldi und an den Rewe und sonst was. Das ist eine super Geschäftsidee. Man kann Eier im Großhandel verkaufen. Da gibt es so einige Leute, die ja mit Milliardäre geworden sind. Die Frage ist aber, kannst du die Idee umsetzen? Hast du Kontakte zum Großhandel? Kannst du das aufbauen? Möchtest du das aufbauen? Bist du in der Lage dazu? Passt es zu dir? Passt du deinen Fähigkeiten, zu

03:32 deiner Persönlichkeit, zu deinem Kapital und so weiter und so weiter? Das ist halt die Realität. Es gibt zigtausende gute Geschäftsideen, aber die Frage ist halt, kannst du die Idee umsetzen? Bist du in der Lage dazu? Und du wirst es nicht wissen, wenn du es nicht probiert hast. Das heißt, du musst dann eine Verkaufsseite erstellen, dein Angebot beschreiben, was es dir in den Leuten bringt, was du lieferst, was du nicht lieferst, für welchen Preis und dann einfach mal mit dem Vertrieb beginnen. mit dem Marketing beginnen, weil sonst liegt die Idee einfach nur rum in deiner Schublade und das war's. Ich hatte einen Kunden, der war bei mir in der Beratung und der hatte zig gute Geschäftsideen, zig Stück und der hat sechs Monate lang immer hin und her gedacht, ja, soll ich das

04:14 machen oder dies machen oder jenes machen und der hat keine einzige Geschäftsidee davon auf den Markt gebracht und einfach mal probiert, dafür Geld zu bekommen. Und anstatt da lange herum zu philosophieren, empfehle ich immer die Idee, unter einem Tag umzusetzen. Das, was geht, das machst du an einem Tag. Die Verkaufsseite, die kannst du in einer Stunde bauen, das ist kein Problem. Vielleicht, wenn du schon erfahrener bist, dann wird es ein bisschen länger dauern, weil du die dann besser bauen kannst. Aber ja, es ist sehr, sehr einfach möglich, eine Verkaufsseite zu erstellen, da mal Werbung drauf zu schalten und dann zum Beispiel eine Warteliste, Erstgespräch oder sogar ein Verkauf direkt zu erzielen, falls die Idee Potenzial hat. Du siehst ja schon, wie das funktioniert. Wenn du eine Verkaufsseite

04:54 erstellt hast, du schaltest dann Werbung, da klickt dann keiner auf das Angebot, keiner auf die Werbeanzeige. Entweder musst du dann an deinem Vertrieb arbeiten, was eh viel wichtiger ist als die Idee oder eben die Verkaufsseite besser machen, wenn viele Leute auf das Angebot klicken. Und so entwickelt man die Geschäftsidee. Man hat keine Geschäftsidee und das war es dann, sondern man entwickelt die Geschäftsidee. Und ich habe letztens bei MoneyWise, das ist so ein bekannter Podcast, die interviewen so sehr vermögende Leute aus den USA, gesehen, wie die meisten Leute mit einem sehr erfolgreichen Unternehmen die Geschäftsidee gefunden haben. Und super viele Leute hatten die Geschäftsidee einfach aus dem eigenen Bedarf. Das heißt, sie haben selber für sich ein Problem gelöst, wo sie einfach gesagt haben, okay, das hat mich total gestört, das möchte ich

05:35 gerne lösen. Und dann haben sie gemerkt, wow, das ist ja echt ziemlich cool und so kann ich das ja voll schnell machen. Bei mir war es zum Beispiel so mit Buchkodex, also mein Buchunternehmen, wo man halt Bücher schreiben kann oder beziehungsweise wo Coaches, Berater, Trainer, Experten, Unternehmer in sehr, sehr kurzer Zeit, in 60 Minuten ein eigenes Buch erstellen können. Diese Idee ist damals in meinem Studium entstanden. Da habe ich studiert und ich hatte eine Bachelor-Thesis geschrieben zum Thema Lean Management. Ich wollte ein Buch dazu schreiben und ich musste das Buch auch designen, weil ich habe Design studiert. Und ich wusste, okay, ist irgendwie blöd, weil die Inhalte des Buches werden gar nicht so richtig gewertet, weil ich habe ja Design studiert, also wurde das Design vor allen

06:15 Dingen gewertet. Ich wollte aber nach dem Studium, nach meinem Designstudium eine Stelle als Manager haben, als Projektleiter haben. Da habe ich mir gedacht, okay, was kann ich jetzt tun für meine Bachelorarbeit, um eine Bachelorarbeit zu machen, die mir eine Stelle als Manager besorgt, obwohl ich kein BWL studiert habe, nichts. Und dann habe ich überlegt, okay, dann schreibe ich einfach ein Buch über Customer Development, über Lean Management, Lean Startup, Eric Ries und sowas, also diese ganzen Sachen. und dann habe ich gedacht, okay Mist, wenn ich jetzt anfange, hier noch so eine Bachelor-Thesis, eine zweite Bachelor-Thesis zu schreiben, weil ich musste ja auch eine Design-Bachelor-Thesis schreiben, dann dauert das zu lange. Und dann habe ich überlegt, was ich tun kann und dann habe ich gesehen, es gab damals, da gab es noch kein Diktat-Software und

06:56 sowas, also nicht so viele. Es gab nur eine einzige, es war damals noch Dragon NaturallySpeaking. Die habe ich mir besorgt und das war damals extrem viele Fehler. Es hat immer alles nicht so richtig funktioniert, aber trotzdem habe ich so mein Buch über Lean Management innerhalb von vielleicht fünf Tagen oder sowas geschrieben. Normalerweise, wenn ich das alles getippt hätte, hätte das ewig gedauert. Super, super lange. Und heutzutage geht das natürlich viel, viel schneller. Also du kannst sehr, sehr schnell sehr viel diktieren. Aber für mich war das absolut revolutionär, weil ich habe die Bachelor-Thesis geschrieben, die hat voll lange gedauert, so Wochen. Und das Buch habe ich in fünf Tagen gemacht.

07:32 Da habe ich gedacht, wow, wie cool ist das denn bitte? Ich habe jetzt einfach dieses Buch diktiert. Und danach muss ich natürlich nochmal alles schön schreiben und so. Aber es war voll super. Und dann habe ich natürlich meine Designfähigkeiten kombiniert mit diesem Diktiertrick, sage ich mal, und daraus halt dann Bücher erstellt. Also einmal für mich, dann habe ich damals auch schon angefangen, Bücher zu verkaufen. und dann habe ich gedacht, okay, eigentlich ist das voll das coole Business. Leuten die Arbeit abzunehmen, das Schreiben abzunehmen, das Design abzunehmen und so ist das damals entstanden und so hatte ich eben Buchkodex gegründet nach ein bisschen Zeit, wo ich Angestellter war als Manager, also Projektleiter, internationaler Projektleiter. Und das war sehr erfolgreich, das Business, weil ich war der Erste in Deutschland, der das gemacht

08:12 hat. Auf diese schöne Präsentationsart, wie ich es damals verkauft habe, ihr Buch in zwölf Stunden war das damals. Da war ich der Erste in Deutschland, der sowas gemacht hat. Ja, von daher, so ist das damals entstanden. Und so sind auch viele andere Geschäftsideen von mir entstanden. Immer aus dem eigenen Bedarf oder wo ich irgendwas gesehen habe oder erlebt habe. Und von daher, wenn du eine Geschäftsidee dir ausdenkst, dann denk dir eine aus, die von dir selber kommt, wo du dich wirklich mit auskennst, aus dem eigenen Bedarf und versuch die sofort an Tag 1 zu verkaufen.

08:40 An einem Wochenende musst du deine ersten Kunden kriegen oder zumindest mal Gespräche und Interessenten, konkrete Interessenten. Wenn du das nicht hinkriegst, dann ist es sehr wahrscheinlich, dass du es halt nicht hinkriegst. Also weil du einfach entweder nicht den Vertrieb richtig gedacht hast oder gar nicht an den Vertrieb gedacht hast oder die Idee einfach nicht gut ist. Und ja, das ist ein Punkt. Und das Zweite, wofür ich dich einlade, auch mal zu schauen, bevor du voll euphorisch losläufst und irgendeine Geschäftsidee umsetzt, ja, ich kenne das von mir auch, ich habe auch sehr viele Ideen, würde ich immer schauen, okay, gibt es schon ein Vorbild, das da ist, wo du hin willst?

09:14 Gibt es schon jemanden, der das gemacht hat, was du machen willst? Weil wenn du schon weißt, okay, du hast eine Idee und weltweit das größte Unternehmen, was genau das macht, was du da irgendwie erreichen willst, macht irgendwie 10.000 Euro Gewinn pro Monat oder sowas, dann musst du dir halt die Frage stellen, okay, ist es das, was ich will? Will ich jetzt meine ganze Zeit investieren, um halt das zu erreichen? Das ist halt die Frage. Weil meistens ist es so, kleine Projekte sind genauso aufwendig wie große Projekte oder Projekte mit kleinem Outcome, mit kleinem Ergebnis sind meistens genauso oder fast genauso aufwendig wie Projekte mit großem Ergebnis. Und da musst du dir überlegen, okay, macht es halt Sinn, dieses Projekt überhaupt anzugehen? Wer ist der Größte? Wer ist der Gewinner hier? Ist es gut oder

09:58 nicht? Und es war sehr interessant. Ich habe damals in der Agentur gearbeitet, wie gesagt, sehr erfolgreich, schnell aufgestiegen, zwei Beförderungen in zwei Jahren und sowas. Und dann habe ich da irgendwann mal gesessen und habe gedacht, okay, jetzt war ich halt zwei Jahre hier, es war eine coole Zeit, ich habe viel gelernt, viel mit internationalen Kunden zu tun gehabt und so, viel Verantwortung gehabt, coole Projekte, alles cool, cooles Team. Und dann habe ich irgendwann mal netterweise mit dem Geschäftsführer von der Agentur gegessen, Mittag gegessen. Der hatte mich dann eingeladen, gesagt, hey Artur, komm, wir sprechen mal, wollte mal wissen, was du so machst und so. Und dann, ja, habe ich mir das angeschaut und mit dem geredet und sowas. Und dann habe ich mir überlegt, okay, wenn ich jetzt hier

10:33 noch so weitermache, dann komme ich wahrscheinlich irgendwann mal, besten Fall, in die Geschäftsführerposition. Und dann sitze ich hier und mache halt genau dasselbe und habe halt die Verantwortung, muss halt die Dinge tun und so. Und dann habe ich mal so ein bisschen rumgefragt, okay, was verdient denn hier so der Geschäftsführer ungefähr? Dann kamen halt so ein paar Zahlen und habe ich gedacht, okay, best case bin ich in zehn Jahren an dieser Stelle und verdiene das. Und dann habe ich mir gedacht, nee, das ist mir zu wenig, das will ich nicht, das ist nicht das, was ich erreichen will. Und dann habe ich gedacht, okay, du musst dich selbstständig machen, wenn du das erreichen willst, was du erreichen willst.

11:07 Das wusste ich eh schon immer. Aber ich habe gedacht, okay, vielleicht kann man es auch als Angestellter dort schaffen oder so. Aber es gibt natürlich auch Angestellte, die Milliarden verdienen. Also Hedgefondsmanager oder sowas. Oder jetzt gerade im KI-Bereich hunderte Millionen. Und danach, ja, das ist halt ein guter Moment gewesen. In dem Moment habe ich dann entschieden zu kündigen. Weil ich dachte, okay, das macht keinen Sinn. Was soll ich hier überhaupt noch machen? Ich komme hier eh nicht mit weiter. Ich komme niemals dahin, wo ich hin möchte. Und genauso würde ich dich mal einladen, das mit deiner Idee, die du vorhast, zu überlegen. wie sieht das Leben aus der Person, die mit dem Geschäftsmodell, die mit der Idee, die du hast, da ist, wo du hin willst. Ist es das

11:40 Leben, was du willst? Ist es das, was du wirklich möchtest? Haben die zum Beispiel 1000 Mitarbeiter oder 100 Mitarbeiter oder auch nur 20, vielleicht willst du gar keine Mitarbeiter. Oder haben die gar keine Mitarbeiter und schuften total viel und du willst aber welche haben. Also zum Beispiel das Leben als Keynote-Speaker. Ich kenne einige Freunde von mir, die sind erfolgreich als Keynote-Speaker. aber willst du halt 220 oder 240 Tage im Jahr immer im Hotel leben, immer weg von deiner Familie und so weiter. Und da wusste ich zum Beispiel auch, das ist nichts für mich. Das ist nicht mein Geschmack, da habe ich keine Lust zu. Auch wenn man dann 400.000, 500.000 im Jahr mit Gewinn machen kann vielleicht, ist das halt nicht mein Modell. Und ja, so musst du dir einfach überlegen, okay, was willst du genau

12:23 erreichen? Was macht die erfolgreichste Person, die das macht, was du gerne erreichen willst? und ist es dann am Ende auch das, was du haben willst. Und das kann dir sehr viel Zeit sparen. Das ist vielleicht ein bisschen zu philosophisch jetzt, aber es ist, finde ich, ein sehr wichtiger Punkt. Und da kannst du, bevor du über kleine Ideen nachdenkst, kannst du deine Zeit mit den Dingen verbringen, die dich wirklich mal irgendwann dahin bringen könnten, wo du gerne hin möchtest. Ja, das war so mein Tipp zu deinen Geschäftsideen. Wenn du noch irgendwelche Fragen dazu hast, melde dich gerne. Und wenn du gerne wissen willst, wie du mit KI Geld verdienst, dann schau gerne in die Links unter diesem Video.